QUE IDEAS DE NEGOCIO DAN RESPUESTA A UNA NECESIDAD
La mayoría de los negocios surgen a raíz de una idea. Pero ¿Qué hay que hacer para saber si esa idea es viable y tiene potencial de crecimiento? Hay que analizar tres aspectos: el mercado al que se quiere dirigir la empresa, la cantidad de dinero que podría generar y su capacidad para responder a las necesidades del consumidor.
Adecuar Y Analizar Un Plan De Negocio
Su plan de negocio es un documento vivo que tendrá que actualizar periódicamente a medida que su empresa crezca. Esto es lo que puede esperar:
Investigue el mercado. Si tu idea se basa en un grupo demográfico, como las mujeres de más de 40 años o los amantes de los muebles art decó vintage, es probable que ya haya empresas que se dirijan a estos clientes. No te desanimes; esto sólo significa que hay espacio para más competencia. Es posible que tenga que encontrar un nicho diferente para poder entrar con éxito en el mercado con su producto o servicio.
Investigue la competencia. Busca productos o servicios similares que ya estén disponibles en tu zona y comprueba si les va bien o mal económicamente consultando los estados financieros de sus sitios web (si los tienen). También puedes leer las opiniones de los clientes que les han comprado recientemente. Esto te dirá lo contentos que están los clientes con sus compras/servicios/etc., lo que podría darte una idea de dónde les fue mal a las empresas anteriores que intentaron este mismo concepto (o viceversa).
Investiga el producto o servicio en sí: ¿hay algo único en él? ¿Alguien ha inventado algo nuevo recientemente que ha recibido mucha atención? ¿Hay demanda en este momento debido a las tendencias recientes? ¿Los usuarios dicen que quieren algo, pero no compran actualmente nada similar porque todavía no existe? Si es así, tal vez ahora sea el momento ideal para lanzar tu idea porque todavía no hay muchas opciones disponibles
Determinar El Potencial Del Negocio
El siguiente paso para determinar el potencial de tu idea de negocio es identificar a la competencia y su posición en el mercado. Esto es importante, ya que te ayudará a conocer cómo encajas en el sector y cuál es tu sitio dentro del mismo.
Establecer los objetivos es otro tema importante al momento de dibujar un plan de negocios sólido. Las empresas no pueden funcionar sin métricas clave que le ayuden a medir su desempeño financiero, comercial y operativo. Por lo tanto, debes definir claramente qué resultados buscas obtener con tu propuesta de productos o servicios, así como cuándo los quieres lograr (un plazo).
Elige bien los canales por donde distribuir tus productos o servicios para que éstos lleguen al público objetivo con efectividad y rentabilidad. Una vez que hayas determinado las estrategias de marketing pertinentes para tu negocio, puedes comenzar a implementarlas.
Desarrollar Un Modelo De Negocio
Modelo de Negocio
El modelo de negocio es una herramienta que permite replicar el modelo de negocio en otros lugares. Se trata, por tanto, de una guía para la organización y se puede utilizar como base para la creación del plan estratégico del mismo. Este documento define las características y beneficios del producto o servicio que se ofrece al mercado; los recursos necesarios para su producción y distribución así como las ventajas competitivas que lo hacen diferente a sus competidores. Además, un buen modelo de negocio tiene una visión global sobre el proyecto o empresa en cuestión con objetivos definidos por periodos determinados (inicialmente 5 años).
Hay Que Averiguar Si La Idea Tiene Potencial De Llegar A Ser Realidad
Hay que averiguar si la idea tiene potencial de llegar a ser realidad. Una vez que has definido tu idea, debes ver si puede pasar por los siguientes puntos:
¿Cuál es el público objetivo?
¿Qué necesidades particulares satisfacer?
¿Existe un mercado potencial para ello?
Si no encuentras nada nuevo, seguramente no puedas concretar tu proyecto y deberías buscar otra idea.
Conclusión
No es fácil encontrar una buena idea de negocio, pero tenemos que luchar por ella. Es importante que tengamos en cuenta las características del mercado y la competencia a la hora de elaborar nuestros planes. Si partimos de una idea realista, podremos obtener resultados mucho mejores y conseguir los objetivos propuestos por nuestro negocio.
